Nous intégrons la gestion de la conformité et l'intégrité opérationnelle à notre stratégie globale de développement, tout en optimisant continuellement notre système de gouvernance d'entreprise, en renforçant nos mécanismes de prévention des risques et de contrôle interne, ainsi qu'en consolidant notre culture de l'éthique des affaires et de la conformité, afin d'assurer une assise solide à la pérennité et à la stabilité de nos opérations dans un environnement de marché en constante évolution.
L’entreprise continue de perfectionner son système de gestion des risques et son système de gestion de la conformité, d’améliorer le mécanisme d’identification des risques, d’évaluation, de réponse et de supervision et d'amélioration, de renforcer le fonctionnement efficace de la gestion de la conformité, et d’accroître en permanence la sensibilisation de l’ensemble des employés à la prévention et au contrôle des risques ainsi qu’à la conformité, afin de répondre efficacement aux divers risques et défis induits par l’évolution de l’environnement opérationnel et de fournir une base solide au développement stable et durable de l’entreprise. L’entreprise a mis en place une architecture de gouvernance des risques claire en matière de responsabilités et de pouvoirs, fondée sur une coordination synergique, et a formé un système de gestion des risques en « trois lignes de défense ». Parallèlement, l’entreprise continue de perfectionner un cadre quadripartite de gestion de la conformité centré sur l’organisation de la conformité, les règles de conformité, le fonctionnement de la conformité et la garantie de conformité, et procède, en fonction du développement des activités et de l’évolution de l’environnement réglementaire, à une optimisation dynamique des règles de conformité existantes, afin d’améliorer en continu l’aptitude à l’adaptation du système institutionnel.
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L’entreprise a établi et met en œuvre un mécanisme d’audit d’éthique des affaires et de conformité couvrant l’ensemble du Groupe, et mène, auprès de ses sociétés contrôlées en Chine et à l’étranger ainsi que de ses départements fonctionnels, différents types de missions d'audit ; tous les trois ans, elle réalise un audit d'éthique des affaires sur l’ensemble des activités principales et des domaines de risques prioritaires. En outre, l’entreprise continue d’améliorer ses canaux de signalement et garantit, par divers moyens tels que le courriel, la boîte aux lettres, la visite sur place et le téléphone, la fluidité et l’efficacité des signalements ; elle encadre également le traitement des signalements nominatifs afin de préserver effectivement les droits et intérêts légitimes du lanceur d'alerte.
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